HINTERGRUND

Die Dana Corp. ist einer der weltweit führenden Anbieter kompletter Antriebsstrangsysteme für Pkw, SUVs, Transporter und leichte Lkw. Das Unternehmen investiert 30 Millionen Dollar in sein Werk in Fort Wayne, IN, das sich über eine Million Quadratfuß erstreckt, über 550 Mitarbeiter in drei Schichten beschäftigt und sieben Tage die Woche in Betrieb ist. Robert McKenna, Maintenance Technical Supervisor bei Dana, und Craig Linthicum, Electrical Technician/Maintenance Planner bei Dana, sind für das Management der Instandhaltung in diesem Werk verantwortlich.

DIE HERAUSFORDERUNG

Nach jahrelangem Einsatz von DataStream 7i zur Verwaltung der Wartung war die Software veraltet. Dana Corp. suchte nach einer webbasierten Lösung, mit der sie auf Echtzeitdaten in der Produktion zugreifen, Arbeitsaufträge und Dokumente verwalten und die gesamte Wartung ihrer 1.500 Maschinen managen konnten. "Als wir uns eMaint zum ersten Mal ansahen, waren wir beeindruckt von den Informationen, die wir direkt auf dem Arbeitsauftrag haben konnten, wodurch die Notwendigkeit entfiel, separat nach Anweisungen oder Sicherheitshandbüchern zu suchen", erklärt Robert McKenna.

IMPLEMENTIERUNG

Nachdem Dana Corp. 2014 als eMaint-Kunde an Bord kam, importierte das Unternehmen seine Assets, konfigurierte das System nach seinen Bedürfnissen und schulte über 250 Endanwender - alles innerhalb von vier Monaten. Eine hohe Priorität bei der Implementierung war es, den Übergang für die Endanwender nahtlos zu gestalten. Deshalb hat die Dana Corp. ihre Formulare so angepasst, dass sie ihrem vorherigen System sehr ähnlich sind, und ließ einen eMaint-Trainer für drei Tage vor Ort kommen, um Teamleiter, das Wartungsteam und die allgemeinen Mitarbeiter zu schulen.

Der Implementierungsprozess des Unternehmens umfasste die Erstellung von angepassten Formularen für Notfall-, Sicherheits- und PM-Arbeitsaufträge, die Erstellung von "Bills of Materials" für alle Anlagen und die Einrichtung robuster Dashboards. Das Team nutzt Dashboard-Widgets, um MTBF, MTTR und andere KPIs zu analysieren sowie Lehr- und Sicherheitsvideos hochzuladen, die sich die Techniker während ihrer Schichten ansehen können. "Es macht es uns wirklich einfach, alles an einem zentralen Ort zu haben, einschließlich unserer Schulungsvideos. Unsere Techniker können alles direkt von eMaint aus erledigen", sagt Craig Linthicum.

BENEFITS

• Begründete die Notwendigkeit für den Austausch von Maschinen und das Hinzufügen von Wartungsteammitgliedern anhand von MTBF- und MTTR-Berichten
• Schnelle und nahtlose Implementierung des eMaint-Systems mit Hilfe von eMaint-Schulungen und Account Management Services
• Verbesserte Sichtbarkeit aller Wartungsaktivitäten und KPIs für Finanzen, Technik und Oberleitung
• Erstellung von benutzerdefinierten Dashboards für Techniker zur Anzeige von Lehr- und Sicherheitsvideos
• Erfolgreiche Migration vom Altsystem