一个重大的资产故障影响的不仅仅是生产。根据其严重程度，它可能使你的整个业务处于危险之中。从昂贵的停机时间到安全和环境的破坏，其连锁反应可能是灾难性的。
资产关键性评估的目的是对你的组织的资产进行排名和优先排序，并揭示出运营风险。如果你的公司从来没有做过这样的评估，或者在制造和生产中严重依赖老化的设备，现在可能是时候了。
这种分析的结果将帮助维护和可靠性团队把工作重点放在最需要的地方。此外，当你知道你的资产对整个生产的重要性时，你可以证明资本、项目和MRO费用的合理性。这些时间和精力是值得的。
首先，做你的功课
- 清楚地阐明你为什么需要评估，以及你计划如何实施它
- 邀请关键部门成员和利益相关者积极参与。他们必须充分参与
- 就资产关键度评估的目标达成共识
- 利用定量分析对资产进行排名，以推动决策
- 不要低估观念和实地经验，但要用数据来支持它
- 选择一个适合你的组织的成熟的排名系统
现在，让你的案件
进行资产关键度分析的好处很多。它可以提供数据和洞察力，帮助你的组织。
- 提高设备的可靠性、可用性和使用性
- 更有效地分配有限的资源，包括劳动力和材料
- 优化涉及库存、采购和维护预算的业务决策
- 推进预测性维护和预防性维护计划，以配合关键资产的需求并降低成本
- 证明对预测性和基于条件的维护技术的选择性投资是合理的
- 推动数字化，实现所有关键资产的数据采集
- 保持设备、系统和操作的长期稳定性和可预测性
随着资产关键性评估的结果开始对运营产生积极的影响，一些排名会发生变化。不断评估资产以确保排名的准确性。资产关键度评估是一个动态的工具，能够提高可靠性并为你的组织节省时间和金钱。